6 月 28 日の午後， 蘇中建設、2024年年次株主総会を開催。この会議はビデオ会議システムを介してオンライン カジノ 合法開催されました，オンライン登録、顔認識サインイン、インターネット投票などの方法で株主総会に参加した株主の割合は、同社の株式総数の約90%を占めました。ダ・ホンフ会長が取締役会を代表して「取締役会業務報告書」を作成，監査役会会長の王一紅氏が監査役会を代表して「監査役会の業務報告書」を作成，取締役Gu Shaojunが「定款の修正」と「監督調整計画」について報告，朱暁強所長が「2023年度決算および2024年度財務予算報告」および「2023年度利益分配計画」報告を作成。会議の議長は陳永明副会長が務めました。
ダ・ホンフ会長は、過去1年間の取締役会の関連業務を「取締役会の業務報告」で株主総会に報告しました，生産と運用は概ね安定しています、債務整理訴訟は秩序ある方法で進行しています、ビジネス変革は 3 つの側面で初期の成果を達成しました，過去 1 年間のオンライン カジノ 合法の運営と発展を振り返る，そして取締役会と会社の次の段階での取り組みのアイデアを提案します:
まず、改革を深めます，組織の活力を刺激する。市場レイアウトを継続的に最適化する，組織構造を調整する，経営の具体化を実現する、平らにする。従業員の価値観を強調する，責任と権利の関係をさらに明確にする，評価とオンライン カジノ 合法センティブ システムの改善，第一線のマネージャーの熱意を総動員。責任の履行と評価の実施を強化する，会社のキャッシュ フローを安定させるために可能な限りのことを行う。
2 つ目は、形を変える能力です，核となる利点を構築する。揺るぎない市場重視、顧客中心，市場開発能力とプロジェクト管理能力の構築に努める。質の高い中央国有企業との協力を引き続き求めます，本社戦略から地域の実質的な協力まで拡大。オンライン カジノ 合法センティブ ポリシーの導入，海外市場の開拓をサポート，海外市場での成長を求める、特典が欲しい。開発方法を変える，政策の機会をつかむ，変革とアップグレードの促進，EPC 機能の継続的な形成。「漏洩」を防ぐために「ハードチャネル」を構築，草の根レベルで管理活動を実施，コストを削減し、効率を高めるために懸命に働きます。
3 つ目はリスクを解決することです，信用修復を加速する。機密処分，包括的なポリシー，リスクの予防、管理、リスク解決策の実施を加速する。オンライン カジノ 合法責任を遂行する，「建物の引渡しを保証する」という任務を全面的に推進する；権利保護措置を実施する，法律に従ってオンライン カジノ 合法の正当な権利と利益を保護する。
会議に出席した株主は全員、オンライン カジノ 合法傍聴しました、「取締役会の業務報告書」、「監査役会の業務報告書」、「2023年財務決算および2024年財務予算報告書」、「2023年利益分配計画」、「修正案」を審議し、承認することに投票しました。 「定款」および「監督者調整計画」へ。
2024 年年次株主総会の無事開催，オンライン カジノ 合法に対する全株主の信頼がさらに高まる，蘇忠が困難に立ち向かう勇気を誰もが見てきた、忍耐力と現実的で効果的な行動，苦難を乗り越えてスーと一緒に居続ける決意を固めました、共に困難を乗り越える自信と決意！
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