めでたい雪が豊作を告げる，新年のスコアの新しい章。陰暦第一月の七日，新年の工事初日、海安にめでたい雪が降りました，蘇州建設は本社27階の会議室で2022年の年次作業会議を開催，展開の主要なタスク，通年の日本 ギャンブル計画。グループ本社および地域会社の管理職全員、エンジニアリング会社と補助チームのメンバーがメイン会場での会議に出席，全国から蘇州の人々がビデオ会議システムを通じてオンラインで会議に参加。

日本 ギャンブルご挨拶

当社会長の大紅胡氏が蘇中のすべての人々に日本 ギャンブル挨拶を送ります。彼は、2021 年の Suzhong Construction の業績のハイライトを簡単にレビューしました，そして、新年に向けて自信をさらに強めるよう、皆さんにお勧めします，集中と集中，本業に専念，改革の深化，市党委員会、政府、各界各界の懸念と支援に実践的な行動で蘇中に報いる。

指導者のスピーチ

ダ・ホンフ氏は、2022年の日本 ギャンブル発展とあらゆるレベルのマネージャーに対する要件を提示。彼はマクロ経済状況から改善しました、建設業界の市場は依然として広い、江蘇省と中国の建設上の優位性は依然として3つの側面でマクロ情勢に直面している、業界のトレンドと企業の利点の詳細な分析，誰もが状況を理解するためのインスピレーション，自信を築く。

ダ・ホンフは強調する，改革に終わりはない，しかし、どんな変化があったとしても，最終的な目標は、組織の活力と効率を追求することです。メカニズムを確立することが目的ではない，発展を達成することが基本です。彼はメカニズムが 3 つの側面に重点を置くよう要求しました: まず、責任と権利が定められていなければなりません。エ日本 ギャンブルト従業員をビジネスのパートナーにしてもらいましょう，一緒に価値を創造する、共有リスク、共有が成功しました。第二に、リソース割り当てを適切に行う必要があります。優れたユニットのサポートを増やす，限られたリソースを活用してメリットを最大化、効率的なユニットの傾斜。第三に、前進と後退のメカニズムが整備されていなければなりません。競争採用における「3 年固定」の在職期間制度を打ち破る，能力が地位に見合わない幹部は適時に排除される。

ダ・ホンフが指摘しました，企業経営の核心は中上級レベルの効果的な管理にあります，企業発展の鍵は最終的には人材にあります。彼はあらゆるレベルのリーダーに対し、「チームをうまく管理する」ことに集中するよう求めた、チームをうまくリードしてください」: まず、自分自身をコントロールしてください。正直で自制心を持ちましょう、自制、電源の使用には注意してください、権利を公平に使用する，会社の「6 つの禁止事項」の要件を厳格に実行する；同時に、私たちは勉強を続けなければなりません，過度な社交性を減らす、夜の読書を通じて精神的にさらに成長。第二に、良いチームを作らなければなりません。ユニットとして日本 ギャンブルすることは可能ですか?，それは主にチーム次第です。リーダーとして成功したいなら、まず自分自身を導く方法を学ばなければなりません。自尊心を高めるため，チームの最良の関係は相互の達成にあります。3つ目はチームを安定させることです。ポジティブなエネルギーを積極的に伝える，全員の心を一つにして結束力を高める、困難を乗り越えて立ち上がる。

未来志向，ダ・ホンフは新年に皆がもっと自信を持てるように願っています、一緒に働く，いばらだらけの道に広い道を作ろう，日本 ギャンブルのより良い明日に貢献する！

作業展開

社長の陳永明氏が2022年の年次業務報告書を作成，彼は、「3 つの主要なタスク」を中心に、年間を通じて日本 ギャンブル仕事を包括的に展開しました。

まずリスクをコントロールする。正確なポリシーの実施を通じて，日本 ギャンブルプロセスにおける管理上の問題の防止と解決に努める、訴訟、約束を破られた、財務およびその他のリスク。

2 つ目は日本 ギャンブル性を確保することです。市場の日本 ギャンブルを維持するために複数の措置を講じます。現場の日本 ギャンブル性に基づく，現場の標準化を継続的に改善する，厳格な品質管理，生産の安全性の強化。チームの日本 ギャンブル性に基づく，体幹の強さを日本 ギャンブルさせる，人材構成と業績評価を最適化する，人材階層の構築を引き続き推進する。日本 ギャンブルした経営に基づく，情報技術の応用を強化する，業界と金融の統合をさらに促進。

3 つ目は開発を促進することです。構造調整による開発の改善，顧客構造の最適化，製品構造を強化する，公共入札機能の改善，主要分野で重要なブレークスルーを達成。グリーン変革で開発を強化，日本 ギャンブルの一般契約能力を効果的に向上，グリーン建設の包括的な実施，インテリジェント建設と建築の産業化を強力に推進する。パーティー構築文化による開発を主導，思想教育を強化する，模範となる，統合メディア プロモーションの強化，日本 ギャンブル文化を実践する。

ビデオレビュー

参加者は同社の 2021 年の年次レビュービデオ「2021 年の波を打ち破る」を視聴しました。

道は長くて険しいですが、旅は近づいています;

一生懸命働き続ければ、明るい未来が待っています。

日本 ギャンブル、新しい旅、

日本 ギャンブルの人々は皆、一つになって協力します。

力を集めて一緒に困難を乗り越えましょう。

進歩の力を鼓舞する、

共に未来に向かって

再び出航！